Нина Новикова

Снимка на Нина Новикова (photo Mimski Novikova)

Wicket Novikova

  • Националност: Русия

    Биография

    Съществува широко разпространено мнение, че една жена-програмист или губи себе си като жена, или тази професия не е за нея. Нина Новикова, директор на SAP системи на компанията ВЪРХОВЕТЕ BI — нагледно опровержение на този предразсъдъци.

    -Една от най-жестоките шеги за жените в ИТ, по мое мнение, е: какво общо има морско свинче и жената-програмист? Отговор: тъй като първата няма нищо общо нито с морето, нито прасета, така и втората няма нищо общо нито с жени, нито с програмисти. Често ли Ви са се сблъсквали с «отклонения на половете»?

    -Да започнем с това, че тази шега чух за първи път в университета, на заседание на катедрата, и с морска свинкой сравнение жена учен. Така че сблъсквам с маркирани активно почти цялата съзнателна живот, но се отнасям към него по-философски. Важно е да се разбере, че това ще бъде винаги, по мое мнение, това е заложено от природата на ниво подсъзнание. Най — важното- форма на изразяване, т.е. има случаи когато «предразсъдъци» толкова надделява над обективна оценка на тебе, като на мениджър, който просто няма смисъл да се борим и какво-това се докаже, трябва да се изправи и да си тръгне. А в ТопСе ми в това отношение е много лесно — аз се чувствам уважение към себе си като към топ-мениджър, и като към жена.

    -Трудно е да се отрече, че в менеджерских позиции в ИТ компании работят много малко жени, технически, программистских — още повече. С какво, според вас, това е свързано с особеностите на женското мислене и поведение или с устойчив манталитет на ръководители? Как мислите, ще бъдели това положение се променя с течение на времето?

    -Вярвам, че това е свързано и с тези, и с другите, и мисля, че това е ситуация постепенно се променя. Ние с Вас буквално се намират при този процес. Постепенно се променя манталитета на мениджъри, идва разбирането, че «женското мислене и поведение», е много полезно в бизнеса, най-важното-да умее правилно да се прилагат. Ще ви дам пресен пример — в нашата компания е провела оценка на топ мениджъри и на един от колегите е дадена препоръка да се вземат на работа повече жени, в съюз стратези мъже и старание тактиков — жени възниква равновесие, някаква хармония, което води до резултат.

    -Ако можеш, накратко за Вашата кариера. Където са учили и как са станали Директор на департамента SAP системи? И защо точно на SAP системи? Това е случайност или информиран избор?

    -Имам две образование — педагогическо и икономическо, между тях е завършил следдипломна квалификация. Директор е станало постепенно, съветник, ръководител на проекта, ръководител на катедра, заместник-директор, а след това вече е директор. SAP като продукт, по-скоро случайност, а ето стремеж към въвеждането на комплексни бизнес решения — информиран избор. Дойдох в ИТ, и с поста на главен финансов директор, като стъпи на предишното поприще постановщиком от Клиента при въвеждането на корпоративната информационна система. Преди половин година, се срещна с бившите си колеги, с удоволствие чу, че промяна на системата трябваше само пет години след моя грижа и, във връзка с промените в законодателството.

    -Последният ERP-форум (http://www.cioworld.ru/bsolutions/analytics/32364/ ): как Ще го оцените? Тъй като Вие сте един от организаторите, това би било много интересно да разберем, как е вървяла подготовката. Трудно би било да се съберат на лектори, още повече, че много от тях са правили такива доклади за първи път?Второ, доста рядко встречающееся обстоятелство: имаше клиенти други интегратори. Това е добре, но как сте успели да се споразумеят?На пръв поглед провеждането на подобни събития е нещо очевидно, полезно за целия пазар. Се развива в тази област на сътрудничество между компаниите и как точно?

    Форум е вече вторият, и той премина в още по-успешно, отколкото на първия. Под успех разбирам интереса на участниците и растеж на публиката. Събира лектори, беше наистина много трудно, но не е, защото някой трябваше да се действа за първи път. Идеята на форума е да се даде възможност на хората да общуват, обменят опит. Така че «парад документи» тук не е от значение. Необходими проблемни изяви, информационни, оратори, способни да «грабне» аудиторията. При това и самото изпълнение трябва да бъде ефикасен, защото форумът е посветен на ефективност и рискове. Намирането на хора за тези изказвания е много трудно. Отговорът на вторият въпрос е свързан отново с идеята на форума. Ние правим го за клиентите, потребителите и на потенциалните потребители на ERP-системи и, гости и лектори, точно това правим основен акцент. Много помагат в поканата за лектори на продавача. За сътрудничество — това е по-скоро на сътрудничество с търговци, отколкото с подобни компании. Много не искам да превърнете форума в «битката за клиента». В този случай той просто ще престане да съществува.

    -Ясно е, че мениджър от този клас много дейности. Но все пак — какво по време на работа обичаш да правиш най-много?

    -Повече от всичко аз обичам да правя това, което интелектуално е интересно: да работят върху стратегия за развитие на отдела заедно с ръководителите на отдели и мениджъри на проекти, комуникация с клиентите, стратегия за въвеждане и развитие на системата, да слушате представянето на колегите си по сложен дизайн решение. Още обичам да «седнете» в системата, но това е много рядко и най-вече съвсем късно вечерта.

    -Имате ли хоби и какво е то?

    -Аз обичам да пея и обичам да пътувам, наскоро започва да събира колекция от шлифовано питейни уреди (чаши, чаши за вино, чаши), така че сега приятелите и семейството безпогрешно знаят, че аз може да даде.